輪崗提升，筑夢(mèng)前行！中航幕墻新員工輪崗培訓(xùn)有感（二）

PDCA培訓(xùn)心得

通過(guò)PDCA管理方法的培訓(xùn)，使我PDCA循環(huán)工作方法有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。其含義是: P(Plan)-策劃;D(D0)-實(shí)施;C(Check)-檢查;A(Action)一修正。PDCA中擇選為重的是策劃和檢查。

首先策劃很有重要性，如果策劃不正確會(huì)直接導(dǎo)致最終失敗。我們?cè)谠O(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中就是提前排版計(jì)劃，計(jì)劃在哪個(gè)時(shí)間段完成哪些工作，很少會(huì)整個(gè)規(guī)劃好目的再去做，缺少自己獨(dú)特的思路和設(shè)計(jì)思維。一旦中間有差錯(cuò)或者遇到問(wèn)題就會(huì)耽誤進(jìn)度。缺少行動(dòng)前擬定具體內(nèi)容和步驟，決策后再細(xì)化工作內(nèi)容。

檢查的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析造成問(wèn)題的根本原因是什么，如何解決，如何預(yù)防。如果對(duì)檢查的問(wèn)題不進(jìn)行分析解決，最終的結(jié)果是問(wèn)題持續(xù)發(fā)生。針對(duì)此次PDCA內(nèi)部培訓(xùn)，我會(huì)糾正個(gè)人以往做事情的方法和態(tài)度, 個(gè)人也將努力做好策劃-- -實(shí)施一一檢查一- -修正，去積極處理解決問(wèn)題。

也相信，必然會(huì)減少以往解決問(wèn)題過(guò)程中不必要的問(wèn)題和麻煩。相信那句“成功的人常常改變方法，不曾改變目標(biāo)。

單元幕墻培訓(xùn)心得

經(jīng)過(guò)對(duì)單元幕墻的培訓(xùn)，更一步加深了對(duì)單元幕墻的理解。單元式幕墻是在工廠將各構(gòu)件預(yù)拼裝成一一定大小的安裝單元，然后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的幕墻。單元組件已具備了這個(gè)單元的全部幕墻功能和構(gòu)造要求。運(yùn)往工地后可直接固定在主體結(jié)構(gòu)上。每個(gè)單元組件上、下(左、右)框?qū)Σ逍纬山M合桿，完成單元組件間接縫，最終形成整幅幕墻。

對(duì)單元幕墻加工圖的工藝?yán)L制也精進(jìn)了許多，作圖前養(yǎng)成策劃的習(xí)慣。先把自己要做的事情構(gòu)思整個(gè)流程，怎樣去做、如何去完成，怎么去做好。策劃完成后再去繪制，檢查自己畫(huà)的過(guò)程中遇到的問(wèn)題和去核去解決，最后將檢查出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，在錯(cuò)誤中及時(shí)更正。

通過(guò)這次培訓(xùn)我明白了不管是畫(huà)加工圖還是做任何工作，不能埋頭苦干。做的事情都是有規(guī)律可循，策劃的時(shí)候找到其中的規(guī)律然后再去做自己要做的事情會(huì)大大提高工作效率，避免過(guò)程中重復(fù)無(wú)效的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)糾正。善于制定策劃和目標(biāo)，掌握正確的工作方法。