盤點開局年 錨定總目標(biāo)｜中航幕墻召開2023年戰(zhàn)略回顧會

2023年1月14日至15日，中航幕墻2023年年度戰(zhàn)略和績效更新會在華盛大廈一樓會議室順利召開。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門正副職經(jīng)理圍繞2022年的“降成本”及2023年的“拓業(yè)務(wù)，提人效”主題，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行深入反思、調(diào)整策略、優(yōu)化管理，為2023年的生產(chǎn)工作賦能。

為構(gòu)建和完善科學(xué)的績效考核分配機(jī)制，加強(qiáng)精細(xì)化管理、強(qiáng)化執(zhí)行、提高員工工作效率和積極性，2023年1月14日—1月15日，公司召開了2023年戰(zhàn)略和績效更新會，公司總經(jīng)理閔守祥、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司全體干部參加會議。會上回顧總結(jié)了2022年的重點專項工作完成情況，并聚焦2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，明確各項業(yè)務(wù)重點工作，加速公司實現(xiàn)體系能力提升和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

2023年1月14日上午9時，總經(jīng)理閔守祥對公司2022年的經(jīng)營進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)分析，并制定2023年戰(zhàn)略主題為“拓業(yè)務(wù)，提人效”。

他提出，當(dāng)前建筑幕墻行業(yè)形勢嚴(yán)峻，中航幕墻要明確自己的目標(biāo)，大力拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與股東單位的業(yè)務(wù)協(xié)同，發(fā)揮自身優(yōu)勢，推進(jìn)自主研發(fā)門窗標(biāo)準(zhǔn)化和幕墻維保工作，建立門窗事業(yè)部和既有幕墻改造事業(yè)部，通過多元化經(jīng)營，開發(fā)新的利潤增長點。

接著，他對人才的管理提出了幾點要求：一是通過引進(jìn)外來優(yōu)秀合作隊伍進(jìn)行人員優(yōu)勝略汰；二是要加大力度引導(dǎo)和實施各項管理措施，責(zé)任落實到具體人員；三是加強(qiáng)技術(shù)核心與員工骨干的系統(tǒng)培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定發(fā)展信念。

他表示，2023年中航幕墻必須要聚焦優(yōu)質(zhì)項目，拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，多元化經(jīng)營，提升利潤水平，精簡和優(yōu)化人力資源質(zhì)量，強(qiáng)夯業(yè)務(wù)線流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，高效執(zhí)行提升組織效率，才能滿足公司預(yù)定效益，提升整體盈利水平。

會上大家就2023年戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的研討和發(fā)言。各部門圍繞著“拓業(yè)務(wù)，提人效”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合今年工作的發(fā)展情況，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，講落實、講執(zhí)行、講成效，找風(fēng)險、明差距、定舉措，體現(xiàn)了公司勇于挑戰(zhàn)、克服困難，完成目標(biāo)不松懈的拼搏精神。

在分組討論環(huán)節(jié)，與會人員聚焦公司各項工作部署、圍繞推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，以高度的責(zé)任感使命感開展分組研討，共商發(fā)展之策、提出意見建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量。

經(jīng)過一天半的激烈討論及協(xié)商后，最終將本次研討會成果匯總成2023年部門目標(biāo)責(zé)任書，由各部門經(jīng)理與總經(jīng)理共同簽訂，他們會用實際行動來實現(xiàn)目標(biāo)，積極推動研討成果的落地，勇于擔(dān)責(zé)、勇?lián)厝危≡?023年底交出一份亮麗的業(yè)績答卷。